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揚昇君臨
二戶在持有七年多後脫手，26、27樓的屋主大賺6,820萬元，10樓戶也賺了2,500萬元。每坪約80-100萬
地址：中正區博愛路77號
想辦法幫客戶省下交屋之後的管理費，以「揚昇君臨」為例，地下一、二樓的車位將由全體住戶共同持分，只租不賣，用租金收入支付未來每個月的大樓物業管理費。縱橫商場四十七年，許典雅深知「商譽」的重要，十分愛惜羽毛。
揚昇君臨。記者游智文／攝影
產品特色：
1.博愛特區，京畿重地，近總統府
2.緊鄰北車商圈、西門商圈
3.迎雙子星，西區門戶計畫
4.挑高迎賓大廳、保全管理嚴謹
- 3房2廳4衛格局
- 8.7年屋齡
- 樓層/樓高28樓~29樓/31樓
- 建物登記211.97坪
- 主建物101.02坪
管理
- 管理方式有
- 管理費38000
特色描述
氣派外觀，鋼骨結構,高樓無敵，視野景觀,千萬精緻，品味風格,稀有大戶，樓中樓釋出 
2019/8/21 危機入市贏家 豪宅成交價新低也賺千萬
實價揭露，北市中正區知名豪宅「揚昇君臨」今年兩戶轉手，成交價創成屋以來新低，但屋主仍都有1,000多萬元獲利。累計該社區有九戶轉手交易紀錄，每一戶都獲利，最多達6,820萬元，最少也有1,100萬。
台灣房屋智庫資深分析師陳炳辰表示，主要是轉手的屋主都是在2009年金融海嘯時期進場，當時房市氣氛悲觀，不少建案大幅降價求售，這些人大膽進場撿便宜，由於取得成本低，即使房價回檔，也有可觀獲利。
揚昇君臨位於博愛路，近總統府、中山堂、西門町，樓高31層，坪數規畫90~200坪。
陳炳辰表示，當地生活機能佳，但因位處舊市區，且推案時碰到金融風暴，開價一坪80~100萬，觀察實價資料2009年預售價格多以六字頭成交，甚至有五字頭交易紀錄。
該社區在2013年底交屋後，2014年起陸續有住戶轉手，第一筆為23樓戶，買進價約1億，以約1.38億出售，獲利達3,480萬，成交單價也拉升到每坪近百萬。
實價資料顯示，截至目前該社區獲利最多的是26樓戶，2009年以約1.87億買入(持有7年)，去年1月以2.56億轉手，獲利6,820萬元。
26樓戶之後，有轉手交易紀錄的都是中低樓層，包括4樓、7樓、10樓，屋主也都有1,100萬以上獲利。
7樓
2018/10/17 奇葩豪宅！買這房沒人賠出場 最威屋主賺進8台賓士車
房市近年來不確定性高，近期傳出藝人認賠殺出情形。進入第4季購屋季，位於台北市蛋黃區竟有間新社區豪宅，從未讓屋主賠過錢，該豪宅還位於台北市中正區博愛路上，堪稱是房市不穩逆勢中的奇葩豪宅。
該豪宅建案名稱為「揚昇君臨」，根據最新公布的實價登錄資訊顯示，一位持有10年的9樓戶屋主，今年7月剛以總成交價1億1588萬元賣出，獲利約為1588萬元，該社區最高成交價的一筆交易案中，屋主共獲利近7千萬，相當於可一口氣買下8台全新G63
該建案自2009年開始以預售屋方式開始交易至今，二手成交紀錄皆以獲利出場。該建案的26及27樓戶，2009年7月以1億8780萬元買下，至去(2017)年1月賣出，總成交價為2億5600萬元，單坪落在118萬元左右，屋主共獲利6820萬元；此外，該建案10樓住戶去年3月開價1億2500萬元，與2009年以預售屋買進的1億成交價多了2500萬元。
不僅如此，就連同戶移轉資料顯示，其中3筆交易紀錄中，原住戶也都有逾千萬元以上的獲利。為何在近年來房市普遍低迷的景氣中還能如此從容賣出？有房仲業者透露，關鍵原因在於當初2009年的預售開價相當平價，多有5字頭交易紀錄，如今動輒開價在每坪140至180萬間，獲利空間在台北市的蛋黃區中十分可觀。
2018/3/9 博愛路豪宅持有7年 脫手後他大賺6800萬
近期不少豪宅慘賠殺出，但實價顯示，也有豪宅屋主轉手獲利驚人。實價資料，北市中正區知名豪宅「揚昇君臨」，有二戶在持有七年多後脫手，26、27樓的屋主大賺6,820萬元，10樓戶也賺了2,500萬元。
台灣房屋智庫資深分析師陳炳辰表示，這兩戶，屋主都是在2009年金融海嘯時進場，當時房市已露曙光，但仍悲觀，因此取得成本都在相對低點，雖然去年脫手時，房市已走跌一段時間，仍有可觀獲利。
揚昇君臨位博愛路上，近總統府、中山堂、沅陵街商圈、西門町，樓高31層，規劃坪數90~200坪，陳炳辰表示，當地生活機能佳，但因位於舊市區，且推案時機碰到金融風暴，開價一坪80~100萬，觀察實價資料2009預售價格多以六字頭成交，甚至有五字頭低價交易紀錄。
其中10樓戶，唐姓屋主在2009年7月以每坪64萬元買進，總價一億元，去年3月以每坪81萬、總價1.25億出售，獲利2500萬，單價漲幅26.5%。
26、27樓戶，劉姓屋主也是2009年7月買進，買進總價1億8,780萬元，2017去年1月賣出，賣出總價上升到2億5,600萬元，獲利6,820萬元，單價也從買進時的一坪86萬元，上漲到118萬元。
陳炳辰表示，就其規畫、地段，去年以百萬單價成交應在行情內，買方並未買貴，屋主能大幅獲利便在於入手價相當低，而持有時間長也印證房價的向下僵固性。
陳炳辰表示，中正區政府官舍齊聚，很早就成為高價地段，在大安森林公園周邊、信義計畫區興起後，鋒頭收斂，但隨著房市走弱，當初搶搭熱潮順風車而推升的豪宅房價，不敵投資市場冷卻，紛紛中箭落馬，反而不如傳統城區房價穩紮穩打。
2009/5/22 揚昇君臨 博愛特區唯一豪宅
【柯玥寧╱台北報導】今年329檔期是去年同期案量的一半，掛牌建商紛紛撤守，但指標豪宅案「揚昇君臨」卻不畏農曆年前的渾沌買氣，逆勢推案。強調是台北建城125年來唯一在城內的豪宅，基地在博愛特區內，規劃樓高31樓的大樓，可眺總統府景觀，規劃90~200坪產品，每坪開價80~100萬元。
*當時剛新完工時，第一眼看真的太美了，夠豪華氣派，因為有往內縮，門口有櫃台車道有警衛，國泰世華銀行又在這棟。但2022年再看，有賭場事件，四周旁邊的商店不活絡，老屋等。有點可惜了
代表你好很好，但周圍沒跟著動起來，很吃力
黃金地段
由楊昇建設投資興建的「揚昇君臨」位於博愛路77號，鄰近中山堂、228和平公園、總統府等公共機關用地。區域內發展早，商業活動頻繁，街廓不如大安區、信義計劃區等商圈新穎。不過隨著雙子星大樓計劃，及「京站」完工，北市西區似乎重現活絡。樸園廣告處長裴宏鈐說，社區距預計2014年完工的雙子星大樓約850公尺，未來住戶可在此搭乘捷運機場線，及寄掛行李，方便往返國內外。
每坪開價80~100萬
基地面積約420坪，屬於商四用地，開放大面積的公共用地，及臨路退縮15米後，建物拉高到31層樓高，南側可眺望總統府景觀。1樓規劃挑高8米的門廳、健身房及茶屋；2~6樓是4併規劃，7~23樓是主力的雙併戶別，120~150坪產品；24樓以上是160~200坪的樓中樓。2~31樓依樓高不同，每層每坪加價約1萬元，樓層愈高開價愈高。
建物採用SRC（鋼骨鋼筋混凝土）結構，搭配單層8支的美國Taylor組尼器，外觀的頂蓋特別設計成類似皇冠，與博愛特區的特殊地段相呼應。揚昇集團董事長許典雅說：「目前許多客戶都是住在城中區的有錢人，他們50年來沒有好房子可挑，現在區域內將有豪宅，曾有1組客戶購買總價逾5億元。」
豪宅新概念
降板陽台 用途多
主臥室、主臥衛浴面寬約15米，採開放式設計，空間寬敞，可規劃大型更衣室、起居室。衛浴旁連結6米景觀陽台，其中1/3空間採用30公分降板規劃，供屋主可自行設計成水池、湯屋或栽種植物等多重用途。
地段位置
博愛特區 機能佳
基地位於北市博愛路77號，屬於總統府博愛特區，區域內發展早，生活機能成熟，本案訴求是台北城內125年來第1個豪宅大樓，也是最接近總統府的豪宅社區。不過鄰房多以3~5層樓的老舊透天為主，平日商業活動頻繁，入夜後人車來往少。
基本資料
單價：每坪80~100萬元
坪數：90~200坪
樓層：地上31樓、地下7樓
戶數：55戶
類型：大樓
公設比：34%
停車位售價：平面車位260~400萬元、機械車位180~200萬元，每戶要配購2個平面及1組機械車位
方位：坐東朝西
GPS座標：經度：121゜30′41.9〞 緯度：25゜2′37.1〞
洽詢電話：(02)2388-9698
資料來源：樸園廣告
建材配備
廚房配備：德國LEICHT廚具系統、Dornbracht龍頭、BOSCH家電
衛浴配備：KOHLER面盆、TOTO免治馬桶、花灑淋浴柱、古典龍頭浴缸
建築結構：SRC(鋼骨鋼筋混凝土)、Taylor組尼器
建築規劃：PGA周簡建築師事務所
燈光設計：袁宗南照明設計事務所
景觀設計：陳志宏建築師事務所
資料來源：樸園廣告
建商小檔案
投資興建：楊昇建設
經營團隊：董事長許典雅
成立時間：1981年
近期房地產代表作：台北市「敦北揚昇」、台北市「揚昇金融大樓」
資料來源：《蘋果》資料室
| 建設公司：楊昇建設 | 總 戶 數：63戶-總收管理費164萬?! |
| 建築設計：周夢龍 | 大樓座向：朝西 |
| 基地面積：417坪 | 共用電梯：2～4戶4部 |
| 坪數規劃：90～200坪 | 公 設 比：約34% |
| 建築規劃：31/B7 | 管 理 費：180 元/坪(16,200-3萬6) |
| 主要結構：SRC | 車位類別：坡平/坡機 |
| 營建公司：楊昇營造 | 發照日期：102年12月 |
| 土地使用：商四 | 公共設施：大廳、交誼廳 |
社區概況
屋齡
8年
總戶數
63戶
公設比
34%
建蔽率
75%
建築型態
住宅大樓
用途規劃
住家用
建築構造
SRC造
管委會
有
物業公司
暫無
管理費
180元/戶/月
基地面積
417坪
土地分區
第四種商業區
樓棟規劃
2棟，63戶住家
樓層規劃
地上31層,地下7層
格局規劃
二房(160.4坪)、三房(82.86~152.81坪)、四房(50.15~177.89坪)、五房(87.2~236.99坪)
每戶成交價幾乎都突破億元大關，被稱為離總統府最近的豪宅。
警方在距總統府僅400公尺的豪宅「揚昇君臨」16樓，查獲職業賭場。
揚昇君臨VS.一品苑
2011/05/12 06:00
〔記者黃忠榮／台北報導〕台北市議員江志銘、林世宗、王世堅昨天召開記者會表示，郝市府的停車獎勵根本是「假獎勵、真圖利！」馬市府有一個「一品苑」，郝市府則有個「揚昇君臨」。
江志銘說，圖利建商的手法更細膩、更精緻，「一品苑」地上二十三層、地下五層，「揚昇君臨」地上三十一層、地下七層，為什麼可以蓋到這麼高？都是因為濫用「停車獎勵」，透過官商勾結，把公共利益變成建商暴利。
江志銘強調，這兩個案子市府「都審」和「環評」委員會都反對給停車獎勵，最後都專案簽到市長才核准，審核過程一模一樣，「揚昇君臨」不但是「一品苑」翻版，更是不折不扣的孿生兄弟，「揚昇君臨」樓高一一五公尺，距離總統府不到三百公尺，郝市府竟然同意免「都審」。
王世堅痛批「一品苑」和「揚昇君臨」是馬市府和郝市府的貪腐紀念碑，郝龍斌把總統府前的廣場改名為「反貪腐廣場」，現在總統府兩邊這兩棟超高樓層的豪宅，剛好是馬市府和郝市府的貪腐紀念碑。
林世宗更抨擊馬市府是「知法玩法」，郝市府更惡劣，根本是「違法枉法」馬市府雖然曲解法令、玩弄法令，至少該有的程序都有。郝市府更惡劣、更膽大妄為，連最基本的程序都不顧。
林世宗說，依監察院糾正文，「一品苑」樓高八十七．九公尺，距離總統府四五○公尺，應送「都市設計委員會」審核，「揚昇君臨」樓高一一五公尺，距離總統府不到三百公尺，結果郝市府竟同意免「都審」﹔簽辦過程，原本林建元副市長已批示「應送都審」，之後竟讓都發局重簽，並由當時秘書長楊錫安批示「免都審」。
今日2拍的中正區博愛路77號6樓物件，其債務人為「謹得養生酢」生技董事長許光輝，其「揚昇君臨」2拍底價5341萬元，總面積92.29坪，含1車位，拆算車位後單價59萬元。
而此次中華開發資產管理公司以5818萬元得標，拆算車位後得標單價64.3萬元，等於只加價不到500萬元入手，該單價也創該社區新低紀錄。對照實價登錄資料，許光輝應於2016年7月入手該宅，購入總價為6900萬元，拆算車位後單價近80萬元。也就是這次法拍得標人以8折價便宜入手，也摧毀了此社區過去0賠售的戰績。
台灣不動產拍賣協會秘書長楊敬熙指出，此次為「揚昇君臨」6樓戶第2輪法拍，此輪的第1拍底價6676萬元乏人問津，但是第2拍降至5千多萬，吸引多組標單，而此次得標人以加價不到1成得標，得標價也很合理，可說是下手非常精準。
類型：大樓
單價：每坪80~100萬元
坪數：90~200坪
戶數：55戶
公設比：34％
裝潢費：每坪約12萬元
洽詢電話：(02)2388-9698
資料來源：揚昇建設
「揚昇君臨」屋齡已6年，歷年實價揭露共有54筆交易紀錄，其中有9戶轉手交易紀錄，且戶戶賣方都獲利出場，從成交單價來看，每坪轉手價比入手價的最高價差達27~30萬元，總價部分，甚至有戶前手屋主最多轉手大賺7000萬元。
【總統府旁開賭場】地下室滿是超跑名車 豪宅賭場獨家曝光 月租19萬豪宅變賭場
揚昇君臨每戶價值都破億元，竟被拿來開賭場，引發不少住戶抱怨。
位於台北市中正區博愛路77號上的建案「揚昇君臨」，是由揚昇集團旗下的楊昇建設興建，占地420坪、樓高31層，由於地處博愛特區附近，鄰近總統府、中山堂、二二八公園等知名地標，加上周邊的商業活動頻繁，2009年一推出就熱銷，每坪開價80萬到100萬元，每戶成交價幾乎都突破億元大關，被稱為離總統府最近的豪宅。
3月8日（週日）凌晨，雖已夜深人靜，但揚昇君臨社區的地下停車場依舊熱鬧，各式超跑、名車出入頻繁。同一時間，台北市警方已部署完成，並在管委會人員及保全的帶領下，通過層層管制，直抵16樓一戶大門前，佯稱要送東西，因為有保全在場，住戶不疑有他，直接開門。
警方見機不可失，立刻衝入屋內，喝令所有人通通不准動，最後逮捕近50名外籍與台灣籍賭客。
由於賭客太多，豪宅內除了有專業的德州撲克賭桌外，另在長桌上擺放專業桌布，擺滿撲克牌及籌碼等賭具，供其他賭客使用，現場也提供多種高級酒水飲料，與國外的職業賭場相比，毫不遜色。
賭客們看到警方上門，不禁面面相覷，大家都不敢相信，這麼安全的賭場怎麼會被抄？腦袋裡盡是一堆問號。
知情人士透露，警方為了抓這個職業賭場，已經布線好幾個月，主要是因承租戶身分特殊，加上本案是政府高層得知消息後直接下令，因此「只許成功，不許失敗。」知情人士解釋說：「賭博不是重罪，如果一般大樓內有賭場，被其他住戶檢舉，警方只要每天去按門鈴，讓賭場做不下去就好，沒必要如此大費周章。」
接棒揚昇建設都更案 許瑜容有強悍的一面
我們想讓你知道…的確很強悍，怕怕！
社會中心／台北報導
跳出來幫弟弟打抱不平，揚昇建設執行總監許瑜容大有來頭，這幾年接下父親許典雅的的棒子，專做都更案成績亮眼，在台北市已經成功整合好幾個案子，弟弟許浚緯疑似因為都更案被打傷，她難過地說，案子來來去去，這次你讓我，下次我讓你，難道真的需要為了錢，下手這麼重？
簡單的淡妝，許瑜容穿著合身長褲加上高跟馬靴，俐落又有型，難得出現在媒體鏡頭前，竟然是談弟弟在夜店被打傷的事，她表情落寞，家族企業揚昇建設從地主合建做到都市更新，從沒想過家人會因為都更案，受到這麼嚴重的傷害，許瑜容表示，「都更跟記者跑獨家新聞一樣，某家記者跑獨家新聞，其他記者就要去殺他嗎？也不至於吧！」
許瑜容有個富爸爸許典雅，小時候為了帶她去打球，乾脆蓋一個高爾夫球場，後來更培養出世界球后曾雅妮；不同於一般的二代千金嬌生慣養，爸爸喜歡的，許瑜容也愛，連高爾夫球都打得很不錯，許瑜容說，「其實我之前視力不太好，有一點點的近視，後來打球，因為接觸很多的綠地大自然，我到現在都沒有近視，快老花了。」
許瑜容40歲就接班，已婚，有一個兒子，現在是楊昇建設執行總監，平常待人客氣，但是生意的問題，為了地主的權益，她一定反擊。2009年10月間，揚昇君臨建案符合法令申請起造，被台北市議員李慶元指控官商勾結，許瑜容說，「對不起，議員說我貪贓枉法，你最好拿出證據。」當場動手撕掉議員的海報，可見其強悍的一面。
議員敢罵揚昇，她當場撕海報嗆聲
許浚緯11月3日凌晨在台北市101知名夜店「SPARK」喝酒，被10多名幫派份子圍毆重傷，轄區信義分局警方事後逮捕幫派分子侯姓、謝姓2名男子，又來逮捕5名涉案人，警方初步調查是爭風吃醋所引起，但是周刊報導指向都更案利益糾紛。
外傳這起夜店鬥毆跟另外一個建設公司小開有關，疑似為了台北市饒河街一個數億元的都更案，案發當天，另外一個小開和動手打人的竹聯幫雷堂同桌喝酒，案發前後，還用手機密切聯繫，但是警方偵辦毫無進度，只有2人遭到羈押，其他人全都交保。
弟弟被打成重傷，她要揪出藏鏡人
揚昇高爾夫球場小開許浚緯日前在夜店遭人圍毆，造成顱內出血現在仍陷迷昏。
揚昇高爾夫集團董事長許典雅的獨子許浚緯，三日凌晨在夜店被人打成重傷，雖然警方六日就宣布逮捕綽號「猴子」的竹聯幫雷堂幹部侯姓男子等七人。但週刊調查後發現，北市南港望族闕家之子闕毅航疑似涉入這宗打人事件。 日前投案的侯姓男子，正是南港闕家富少的保鏢，案發時富少也在現場，案發前2人還曾在臉書上罵過許浚緯，富二代圈內也傳出2名小開早有宿怨。 許浚緯及闕毅航均為富二代神祕團體「二代會」成員，淫魔李宗瑞也是成員之一，疑因許男不屑闕男在夜店把妹的作風，2人結怨，傳闕男多次放話要對許男不利，二代會一名會員透漏，許浚緯知道某位女性友人經常與闕毅航出遊後，好心將闕平日作風告訴該女，導致這名女子不再和闕毅航聯絡；闕男得知後，覺得許浚緯多管閒事，曾放話要「見許浚緯一次打一次」，被認為可能是該起豪門械鬥案的原因之一。 打人侯姓男子的父親接受媒體採訪時說，當夜兒子滿手是血的回家，他擔心詢問，兒子隔日投案時還安慰他說「爸你放心，我老闆後台很硬。」侯父不知兒子老闆是誰，但有發現兒子近一年手頭闊綽許多，多次更換新手機、甚至還有朋友提供BMW轎車當代步工具。兒子被起訴，請不起律師的候父竟接獲通知，已有人幫兒子和其他共犯找好辯護律師，甚至給侯父現金稱會好好照顧老人家。周刊獲得允許進入侯男房間時，正好看到電腦螢幕上，闕毅航在臉書和侯男討論如何對付許浚緯，種種跡象顯示闕毅航似乎也有涉案。 但闕毅航對周刊表示，他和許從小一起玩到大，直到兩年前因為同時追一名女藝人而撕破臉，但不會為了這種事打人，也沒說過「見一次打一次」，外界都傳是他唆使猴子去打人，他都快氣炸了，絕對沒有幫嫌犯請律師、或是提供車子給猴子使用。 而據傳提供三千萬追查兇手的揚昇許家並沒有證實此事，但許浚緯的姐姐強調警察認真辦案，希望有人能提供真相讓家屬知道，她難過的表示，「我弟弟到現在還沒醒，我們真的不知道為什麼會這樣。」
揚昇球場總監許瑜容才31歲，已經獨當一面，掌管百億球場，銷售百億頂級豪宅。
牡羊座的許瑜容說話快，嘴也甜，笑起來親切地像鄰家女孩。即使是面對外表嚴肅的科技首富郭台銘，她也是親暱地喊他「郭爸爸」。她說：「其實很多人在球場都會放下身段，還會跟你開玩笑。」
揚昇集團董事長許典雅個人斥資百億元打造的揚昇高爾夫球場，擁有全台唯一快速果嶺，種了40萬棵樹，是國內最高級的球場。
揚昇三百二十位會員，許瑜容要求球場所有「會員關係服務員」一看到人就要馬上叫出名字，她自己更是對每個會員都很熟悉，甚至連人家小狗有什麼壞習慣都清清楚楚。
許瑜容衣著看似平常，但一伸手露出腕上閃亮的鑽錶，一只Cartier美洲豹鑽錶價值新台幣五十多萬元，手提鱷魚皮愛馬仕柏金包價值三十多萬元，加上亮眼的鑽戒及鑽石耳環，一身行頭令人咋舌。
許瑜容非常喜歡鑽錶，很愛買愛馬仕提包，且有收藏的習慣，若將蒐藏的包包全換成現金，可以買一棟千萬元樓房。當記者稱讚她的手提包好看，她竟然說：「裡面裝的是我兒子的尿布。」
不上市 往來皆權貴
掌管價值百億球場的許瑜容，今年才三十一歲，是揚昇球場董事長許典雅長女。揚昇在國內走精緻路線，只售個人會員證，會員多是企業主，是國內唯一獨資的高爾夫球場。
揚昇集團重點經營放在建築及球場，在台北市擁有數棟高級辦公大樓，代表作如南京東路沿線，復興北路口的揚昇金融大樓、中華商業銀行大樓等。許典雅作風低調，不喜出風頭，旗下企業股票都沒上市，一般人不太認識，但上流社會達官貴人們，和許家都是關係匪淺的朋友。
去年許瑜容結婚，由前總統李登輝證婚。李登輝說許典雅是他認識多年的死忠朋友，還順便給許典雅漏氣，說他喝酒要老婆跟女兒這二隻老虎同意才行。
許瑜容不好意思地笑著說：「爸爸常在喝酒時跟朋友講：『我們家二隻老虎不在家，虎哪下山，我獅子就為王啊。』有時候我跟媽媽出現，他朋友就會笑他：『唉呀，你們家老虎來了，你不要喝了啦。』」
父刻苦 家具工發跡
許典雅發跡是一樁傳奇。他父親是彰化農會小職員，要養一大家子三代十二個人，常常一個便當帶回家，一顆滷蛋大家搶著吃。許典雅讀到高中，家裡沒錢，他拿著父親給的三百元，到台北當家具店工人。後來和太太許黃美月省吃儉用存錢，開了自己的家具行。
事業轉捩點是一次意外。當年一位日本北海道客人向許典雅採購新台幣一百七十萬元家具，那批貨在運送途中因翻車而受損，由於那段陸上運輸不需由家具行負責，公司主管認為頂多幫客人修復即可。
但許典雅認為，「是我們的錯，忘了提醒客人要買保險。」決定重新做一套新家具送過去。日本客人嚇一跳，對許典雅印象深刻。隔年，日本客人再度來台，介紹許多日本大買主，訂單多到三年吃不完。
受栽培 小五就留學
一九八二年，許典雅決定轉行，跟太太的兄弟合夥成立揚昇建設，正逢房地產狂飆期，建築業讓許典雅真正賺到大錢，躍身億萬富豪。
一九八八年，揚昇建設開始興建揚昇球場，因為許典雅太要求完美，無論沙土或植被都比照國際標準，一直砸錢，蓋到一半，其他股東都受不了要退出，許典雅拿出現金二十八億元還給其他股東，再賣掉幾棟大樓，一人獨資，球場完工時已投入逾八十億元，加上後續投資，超過百億元。
許瑜容說：「我們真的是不計成本去做球場，當初球場舖了一百四十公分的沙，草還沒種密的時候，一下雨，沙流到水池裡，看到真的想哭，流掉的都是錢耶。」現在球場營運已進入穩定期，若不含會員證收入，每年盈餘仍有新台幣二億多元。
許典雅說得豪氣且直接，「每個人理念不同。一直想回收，就不要做好球場。團體會員證一張二千萬元，隨便賣三百個，就有六十億元。但為維持打球品質，我就是不賣，希望是百年事業。」
因為父親刻意培養，許瑜容小學五年級就和弟弟一起被送到美國念書，有專人照顧起居，直到上大學，許瑜容自己住，也學會下廚。
柏克萊 二年讀畢業
她聰明，看書快，「我只花二年多就從加州大學柏克萊分校經濟系畢業，親戚朋友都不太相信。」二十一歲回台，揚昇球場完工，許瑜容跟著爸爸在球場學習，之後又花一年到加州大學洛杉磯分校念EMBA，「那時同學都是美國知名企業的CEO，年紀很大，只有我一個是小女生。」
從小就是千金小姐，高爾夫球、紅酒、時尚精品和家飾布置，她都能侃侃而談。她說：「我喜歡美的事物，對很多事都很好奇，會去研究。」走進她台北的辦公室，書架上排滿了介紹蘇富比拍賣品的外文書。
她說：「我常翻，看到不錯的就先標下來，放到倉庫去。希望以後搬到大一點的房子可以擺出來，或是會員買我們的山莊可以用到。」她抽出最喜歡的一本給我們看，整本都在介紹各式各樣華麗的狗屋。因為她很愛瑪爾濟斯，最多曾養六隻。
接總監 當成是在玩
雖然還不到收藏癖的地步，但喜歡的東西也會一口氣買好多個，同樣主題但材質不同，像她最愛的Love Bird愛之鳥，或是書架上堆滿的油畫，是在台北街頭經過畫廊時，看到國內畫家作品，覺得特別，喜歡就搬好多幅回來。
在揚昇球場會館裡幾部彈奏琴及古典鋼琴，也是許瑜容買的。許瑜容二歲就會彈鋼琴，大鍵琴、豎琴也難不倒她，但她說：「我現在不碰鋼琴了，因為物極必反。」在美國念初中時，音樂老師很嚴厲，早上六點接去家裡彈，下午四、五點再去，練到晚上十二點才能回家，一天在上課之外，被逼著要練八個小時的琴。
六年多前，許典雅讓許瑜容擔任總監，去年完全放手交給她管。談起球場經營，許瑜容先是很正經很有條理地分析會員證使用率、費用訂定及來客率等硬梆梆的數字，忽然話鋒一轉：「我其實是當做在玩。」她覺得經營球場很好玩，包含經濟學、會計學，及飯店管理，可以把所有她想學的有興趣的東西帶進來。
重細節 嚴格又堅持
因為要求事事一百分，當她一處理起公事，立刻變得既嚴格又堅持，講話不但直接，就連一點小細節都不放過。參觀會館時，公關經理介紹大宴會廳，說可以容納三十桌，許瑜容急著壓低嗓子說：「ㄟㄟㄟ，小姐，要做功課哦，要講maximum（上限）是五十桌。」
問爸爸對女兒管理球場滿意嗎？「不滿意就不會交給她。好不好她自己要負責。」邊說邊露出微笑，但也忍不住跟記者抱怨：「我六十歲，頭髮沒染沒禿，沒戴眼鏡。因為阮太太和女兒給我管條條，幾十年來我晚上都不能出去做什麼，只好打球。」
「她電腦跟英語比我好，我書念得不多，絕對贏不過她。我是靠打拚，她打拚就贏不過我，但是她電腦打一打，事情就做好了。」
推別墅 美元為單位
許瑜容希望把高爾夫球推廣成年輕化、時尚化的東西，不是LKK，也不是有錢人專屬的活動，所以現在正推行短期休閒會員專案，並設立高爾夫球學苑。
她希望大家用正常眼光看高爾夫球運動，「出去卡拉OK一攤下來可能花更多錢，人家講什麼環保問題，政商勾結，高消費，都想太多。」
許家現在不蓋大樓只蓋預售的頂級別墅。許瑜容開車帶我們到球場上方去參觀揚昇山莊實品屋，室內布置一手都是她包辦，她熟練地介紹著：「這戶比較小，土地一百八十六坪，建物一百八十五坪，售價二百萬美元，講美元會讓人家覺得便宜。」而地勢最高、景觀最好的那區，土地五百坪，建物六百多坪，要價新台幣二億元以上，目前已有十多戶在動工。
看完山莊，許瑜容的大賓士車在蜿蜒的單行道，硬是要倒車，不願往前開到迴車處，只因不想開到黃土上。車上大家都很緊張，但她說：「免驚，相信我，小事一件，我開十幾年的車了。」一般人從台北到楊梅，開車約一小時，她說︰「我才開三十五分鐘。」果然是傳說中的飆車手，自信與衝勁完全寫在臉上。
談身價
談起身價多少的敏感問題，許瑜容想了很久：「我也不知道要怎麼說，台北很多辦公大樓光收租金就可以過得很好，我們在台北、楊梅有很多土地，台北市有3塊地，蓋球場就花了80億元以上，這麼多年來投入恐怕也超過百億元…」一旁公關經理連忙提醒她，說太多給別人知道恐怕被綁架。她忽然警覺說：「對喔，那我就不能隨便在夜市吃東西了。」
這一波的房市熱銷個案「揚昇君臨」，因為建築高度威脅總統府的維安，頓時廣受各界矚目，連帶掀起外界對揚昇機構董事長許典雅的好奇。坐擁72萬坪高爾夫球場土地，拿下11棟商辦大樓的「商辦王」，他果然是一號傳奇人物。
若提起「許典雅」三個字，感到陌生者可能居多。但是，若提起「亞洲最快速果嶺」的揚昇高爾夫球場，一張會員證二百多萬元，去年還培育出新秀曾雅妮，拿下ＬＰＧＡ錦標賽五十四年來最年輕的冠軍，相信很多人就感覺熟悉。
這一座面積廣達七十二萬坪的世界級規格高球場，揚昇機構董事長許典雅，正是它的創辦人，美麗華集團黃家兄弟是他的姻親舅子，鴻海集團董事長郭台銘、台塑集團的三娘李寶珠，都是許典雅的好友，常在揚昇球場打球。
許典雅也是台北市的「商辦王」。南京東路上共有六棟街角商辦，若再計入光復北路、忠孝東路、仁愛路、復興北路、民生東路，總共有十一棟商辦大樓，每個月的租金收入，支付揚昇四百名員工的管銷費用，綽綽有餘。
許典雅的女兒許瑜容擔任揚昇機構執行總監，是父親事業上的得力助手。（圖／許典雅提供）
財務穩 成為雷曼惟一主動提合作的建商
知名華爾街投資銀行雷曼兄弟尚未破產時，曾挾巨額銀彈投資台灣，許多上市櫃建商頻頻示好，但反倒是沒有上市櫃的揚昇機構，因為財務穩健，成為雷曼惟一願意主動提出合作的建商。近期才因建築高度威脅總統府維安的豪宅預售案「揚昇君臨」，便是去年初雙方的合資案。雷曼還破例為許典雅製作亞洲第一份中文契約書，投資案也無須經過雷曼董事會批准，直接拍板。
六十五歲的許典雅，幾乎看不到一根白髮，神采奕奕、眼神難掩剛毅的精光。不抽菸、很少應酬，每天早上五點起床，下了班就直接回家吃晚飯，夜間十點就寢。
事業得意、家庭美滿、身體健朗、生活恬淡而規律，他滿意地說：「我的人生是一百分，沒有什麼煩惱。」
守規矩 問過老闆娘才敢留下剩飯剩菜
一百分的人生，幾乎是從零開始。四十七年前，十八歲的許典雅離開彰化鄉下老家北上，從一個家具行的學徒做起。回憶起自己將近半世紀的事業發展過程，許典雅說：「我就是凡事『守規矩』、『保守不貪多』，但是認準的事情，我也決不輕言放棄！」
十八歲那年，許典雅北上打拚，身上只背著一綑用草繩包裹的棉被，連皮箱都沒有，口袋塞著三百元旅費，是公務員父親向鄰居借來的。當時家具行學徒的月薪只有八百元，扣除養家費與伙食費，「我連牙膏都買不起，只好用鹽巴代替。」
每當工廠吃完晚餐，都是許典雅負責收拾，若是剛好有剩菜剩飯想要留下來隔天吃，基於「守規矩」，他都要主動問過老闆娘才安心。
北上一個月之後收到父親的家書，父親告誡他：「在家日日好，出外朝朝難，做人要有誠信，才能從苦難中得到寶貴經驗。」離鄉背井的許典雅邊看邊哭，銘記在心一輩子。
不貪多 冷眼旁觀中國市場的投資機會
退伍之後，許典雅自行創業「得成家具」，專門外銷日本。日本客戶是出了名的難搞，凡事一絲不苟、講究計畫，但這卻與許典雅的個性契合。許典雅從中領悟到，只要口碑好，客戶自然會幫你口耳相傳。
他的事業蒸蒸日上，但二十七歲那一年借朋友九十萬元，足夠買下一棟中山北路透天厝，結果被倒債，隔年帶著十二萬元債務結婚，從此引以為戒，「保守不貪多」的風格因此更加確立。
他不投資股票、債券，也不鼓勵公司員工抱著玩票的心情嘗試投資，金融海嘯搞得很多富豪破產，許典雅一毛錢都未損失，而他的四、五百位員工當中，這波受傷最重的也才賠了六十萬元而已。
話說到這裡，許典雅的手機突然響起，他瞇起眼睛看來電顯示，結果號碼來自中國大陸，他二話不說就掛斷，「最近常有什麼國務院人士，找我去中國投資，但我又不缺錢，根本沒興趣！」相較同業們對於中國市場的摩拳擦掌，許典雅卻冷眼旁觀，足見他「保守不貪多」的定力之深厚。
快要四十歲時，朋友拿了一塊土地問他「有沒有興趣合建？」許典雅抱著試試看的心態點頭，沒想到就這麼一頭栽進房市。
精明的他，只在台北市精華區蓋商辦與豪宅。一九七○年代，台灣商辦市場的需求崛起，許典雅看準這一股趨勢，開始在南京東路蓋商辦大樓，因為品質好，加上石油危機重創經濟景氣，嚇跑許多建商，少了競爭者，因此一炮而紅。
許典雅蓋商辦，只挑角地、建坪三百五十坪起跳、單層不超過兩戶，「這樣的坪數好用，戶數又單純，很好賣。」他按照這個原則蓋了十一棟商辦，為他累積了可觀的財富。
現在最紅火的Ａ級商辦重鎮信義計畫區，許典雅反而沒興趣，他說：「那裡太擁擠，又是地震帶。我預估大約八年之後，商辦重鎮會往博愛路一帶的西區移動，這裡都市更新之後，會比信義計畫區還要漂亮。」
不冒險 鎖定精華區，從不貸款競標土地
建商最重要的原料就是土地，但許典雅從不參加土地標售，專挑難度高、糾紛多的精華區土地，與地主們做長期抗戰。
「土地永遠要提早買」，許典雅說：「跟人家競標土地，只會墊高成本，不如我鎖定難搞的土地，競爭者少。」
要搞定精華區不缺錢的地主們，談何容易，但許典雅就是有辦法。他發現，地主們不外乎要錢、捨不得賣祖產，或是靠著房屋出租收入當生活費，要看情況一一破解。
揚昇球場的前身，地主多達五百多人，許典雅勸地主拿賣地的錢到楊梅鎮買透天厝，一樣可以當作祖產傳家，另外還安排地主們的子女在球場工作，藉此繼續親近祖先的土地，一年多之後終於整合成功。
最難搞的是一塊南京東路土地，整合了六年，地主是一對兄弟，弟弟埋怨父親分家產不公，不惜與哥哥對簿公堂。許典雅為了打開弟弟的心結，還與哥哥編造了一段「善意謊言」。
他帶弟弟去餐廳吃飯，邊喝酒邊勸：「當年你出國讀書的錢，哥哥有幫忙你，今天賣地的錢，哥哥還要多給你一千萬元。他對你這麼好，你也要想一想。」那一千萬元其實是許典雅加的價錢，但面子卻做給哥哥，這麼一哄，弟弟的心結果然打開，讓許典雅順利買到土地。
不躁進 建案銷售超過八成才推第二案
節省營建成本，許典雅省在刀口上。他進料只用現金支付，同時嚴禁員工向廠商拿回扣，長期配合下來，廠商覺得受到照顧，自然會提供八五折的優惠。若是二十億元的工程款，就可省下三億元，許典雅再拿省下的錢，買更好的建材蓋好屋。
他還想辦法幫客戶省下交屋之後的管理費，以「揚昇君臨」為例，地下一、二樓的車位將由全體住戶共同持分，只租不賣，用租金收入支付未來每個月的大樓物業管理費。縱橫商場四十七年，許典雅深知「商譽」的重要，十分愛惜羽毛。雷曼兄弟的美國總部宣告破產的第二天，他就買回雷曼的「揚昇君臨」股份，價錢比原價還高，「我其實是可以趁人之危，但為了商譽，我沒有這麼做。」
一個建案銷售超過八○％，許典雅才願意推出第二案，因為案量少才能夠專心把房子蓋好。許典雅還在預售屋的買賣契約當中明訂，只能收取禁止背書轉讓的支票，同時交付信託、專款專用，徹底杜絕舞弊。
如此龜毛，只是為了守住商譽，但友人批評他「真是保守得太過分了！」不過，熟識許典雅三十年的溫姓代書認為：「就是因為他做事規矩、口碑好，當年很多跟他買商辦的客戶，都形成一股忠誠度，成為球場的會員、買他的豪宅。」「揚昇君臨」的已購客戶，有相當高比率是揚昇球場的會員，一位球友會員就說：「預售屋是一種信任交易，有一座看得見的球場與口碑掛保證，買屋可以安心。」
到揚昇球場走一趟，可以看到成群的擋風樹，這是二十年前許典雅種下的成果，現在他斥資數千萬元改種阿勃勒、美人樹，「未來球友可以看到一片花海，我們還可以賣空氣。」
顯然，許典雅不是不會作夢的人，只是他很確定，保守不貪多，才能扎實地讓夢想實現。
「揚昇君臨」是許典雅轉往台北市西區攻城略地的第一個代表作。
■許典雅
出生：1944年
現職：揚昇機構董事長
學歷：員林實驗中學
家庭：已婚，育有一子一女
嗜好：高爾夫球
饒河街是國際知名夜市，該處精華地段都更後開發價值逾百億元，檢警懷疑闕、許的衝突正是源自於此。
十二月十四日下午，離揚昇獨子許浚緯被毆重傷已經一個半月，他的姊姊、揚昇集團千金許瑜容在電話中告訴本刊：「我弟弟目前仍意識模糊，醫生說他腦神經遭重創，至於其他問題因為進入司法程序，我不能透露。」
百億都更 埋殺機
許瑜容表示，「你看警方告訴我們，他們抓到很多人，可是實際上我們了解，只有兩個人收押禁見，那其他的人是3萬元、5萬元交保，那我們的人身安全呢？這些人是拿酒瓶打我弟弟的頭，3萬元可以交保，那我弟弟如果死了，那命一條算什麼？」
在生意上，許瑜容態度強硬，但身段柔軟和地主搏感情，蓋好房子也成了朋友，只是家族生意順利，卻因此讓弟弟惹來麻煩，再堅強也忍不入紅了眼眶，弟弟重傷這一關比所有建案更重要，許瑜容的笑容下，最希望弟弟能平安清醒再一起打拼。
一名熟悉當地的建商說：「饒河街一代的土地多由闕姓、蘇姓及二個林姓家族所有，闕家土地都在最精華的地方，其他三家地主找來東馬建設，希望由東馬出面說服闕家人，讓開發速度加快。」
精華地段 楊昇得手
沒想到，闕毅航父子雖然屬南港闕家的成員，但早在數代前，他們的先人就已經分家搬至宜蘭，直到闕毅航父親這一代才又搬回台北，他們根本不是從小在南港長大的闕家本宗。
了解內情的建商說：「為了說服地主簽約，東馬建設逐年提高條件，不斷更新設計圖，但仍成效不彰，案件從二○○五年開始後的五年間，可以說是毫無進展。後來，四大家族中部分成員失去耐心，二○一○年時，四個家族中部分土地相鄰的地主，另組成一個團體、主動找上許浚緯的楊昇建設，簽下合建契約。」
參與此案的楊昇建設員工說：「是地主主動找我們，他們的土地相鄰方正，大小約四百坪，位置就在饒街夜市中段，當時公司由小老闆（許浚緯）出面，只談一次就拍板，地主們也全部當場簽約。」
本刊至饒河街夜市實地查看，發現楊昇建設所簽下的合建案，就位在東馬建設所推都更案中間，對東馬建設而言，規劃的開發案被楊昇建設切成二邊不談，縱然東馬建設順利說服剩下的地主簽約，也失去了夜市最精華的土地。
遠離夜店 回頭遇險
本刊調查，除了整體開發利益大減外，最讓闕毅航難堪的是，身為闕家族長的老阿嬤，正是與楊昇建設簽約的地主之一。
熟識闕毅航和許浚緯的一名富家二代會成員對本刊說：「原本這種案子各憑本事也沒什麼，但是自從楊昇接了那件合建案，小闕對許浚緯的敵意似乎越來越重；加上李宗瑞事件後，又發生闕毅航對外放話要對許不利的事件，許更是改變習慣，晚上盡量待在家，沒想到還是躲不過。」
除了都更爭議外，警方目前所掌握的監視器畫面及相關人等的通聯記錄，也對闕毅航不利。
專案小組表示，許浚緯當天為宴請來台的國外友人，約了藝人高以翔、王思佳一同至夜店MARQUEE，三人在十一月二日深夜十二點半進到店內，而當時闕毅航、猴子跟竹聯幫雷堂堂主傅強，恰巧也帶著六名女子在店內消費。
當天跟闕毅航同行的女孩子中，有人向警方供稱：「許浚緯進來後，傅強跟猴子有過去打招呼，許也很客氣地回敬他們，也沒有衝突，然後猴子他們三個男生就輪流走出去打電話。」
通聯急叩 撂人逞凶
警方調閱通聯記錄後發現，當時三個人竟然是互相撥打對方的手機號碼，明明三個人一起喝酒，但卻故意離席再用手機連繫，明顯在討論不想讓人知道的內容，其中有一次通聯，是闕離座撥打電話給猴子後，猴子就起身離開MARQUEE。
依通聯記錄，猴子離開後並未走遠，而是待在附近，開始撥打電話叫兄弟，許在凌晨一點多離開MARQUEE，再步行至大街對面的SPARK續攤。
當天在MARQUEE現場的一位女性說：「Johnson（許浚緯）離開MARQUEE後，傅強馬上過來哈啦，問Johnson去哪裡續攤，有人跟他說是對面的SPARK，沒多久傅強跟小闕二個人也走了。」
監視器畫面顯示，闕毅航與傅強二人在一點十七分走出MARQUEE大門，此時猴子找來的打手也在門口集結完畢，接著由猴子帶頭走前面，一行約二十個人浩浩蕩蕩過馬路，直接走進位在地下室的SPARK行凶。
由於闕毅航與傅強就在SPARK對面，看著猴子帶人行凶，警方說：「夜店裡似乎有幹部通風報信，被害人（許浚緯）當時坐在夜店最後方的包廂，不仔細找根本看不到，但猴子卻直接走到被害人前面，把人拖出來痛打。」
三萬安家 燒毀證據
行凶後，猴子一群人一哄而散，此時猴子不斷打電話給闕毅航，但闕毅航卻都沒接電話，在連撥數通後闕毅航才回猴子電話，接著二人又趕忙打給傅強，這段時間裡三個人有密集通聯。
案件發生後隔日，猴子就在警方勸說下自行投案，投案前猴子不但沒湮滅相關證據，還打開自己的臉書，把頁面停留在與闕毅航罵被害人的對話，血衣就放在一旁。
猴子到案後被收押，此時傅強的小弟拿著三萬元安家費給侯父，並希望侯父不要接受任何採訪，當本刊發現臉書證據通知警方後，沒想到專案小組趕到侯家所見到的，卻是被人砸爛又放火燒毀的電腦硬碟。
侯父事後向警方供稱：「在你們到家中查扣電腦前，小歪（傅強小弟）跑來找我，跟我說電腦裡的東西對我兒子不利，要我把電腦給他帶走，我跟他說不行，後來他要我把電腦毀掉，我才找了住隔壁的大學生幫忙拆開燒掉。」
小開恩怨 黑幫插手
本刊調查，事事都能早警察一步「處理」的傅強，正是當時幫李宗瑞跟姊妹花喬和解的竹聯幫成員，當李家拿出數百萬元和解金後，姊妹花卻只拿到二十萬元，心有不甘檢舉後，才讓李宗瑞的惡行全曝光。
二代會成員則說：「傅強都在東區的夜店混，他會刻意接近有錢的富二代，給人的第一印象是老實、很夠義氣，但是當你真的信任他，請他幫忙處理一些違法的事情後，就準備要花大錢了。若你的錢花完了，事情也差不多要曝光了，李宗瑞就是最好的例子。」
依照目前警方調查的方向，闕毅航應該就是被傅強盯上的富二代，在這起案件中，最無辜的是被打成重傷的許浚緯，最不值得的是猴子，為人背上殺人罪，侯父卻只拿到三萬元安家費！本刊截稿前數度撥打闕毅航手機，並留下聯絡方式，但至截稿前仍未獲回應。
許浚緯小檔案
年齡：三十九歲
英文名：Johnson
學歷：美國加州大學爾文分校畢
現職：裕昇建設董事長暨執行總監、楊昇建設董事
家世：父親許典雅是揚昇集團董事長，母親黃美月出身美麗華集團黃家，家族身價至少上百億元
感情：曾被本刊直擊與藝人吳亞馨約會
闕毅航小檔案
年齡：34歲
英文名：Elvis
現職：東馬建設董事
家世：出身南港望族闕家，父親闕錦富為東馬建設董事長
感情：曾與藝人賈欣惠傳緋聞
都更暴力 黑影幢幢
2012.10
新東陽集團董事長麥寬成座車遭槍擊示威，警方後來查出竹聯幫弘仁會會長葉益槐，覬覦台北市「芝麻大廈」都更利益，涉嫌教唆手下犯案。
2011.09
天道盟松山會長「山哥」何永山橫行松山、南港、內湖地區，強押都更地主賤賣土地，不從就開槍恐嚇或毆打，至少10多人受害。
2011.08
竹聯幫文武堂堂主「神經祥」張家祥插手吳興街都更案，開8,000萬元芭樂票買地，再出天價逼建商接手，遭警方提報為治平對象。
2011.01
四海幫前幫主賈潤年介入北市芝麻大廈都更案，竟寄了1張槍指壽衣老人的畫，恐嚇新北市議員李婉鈺的父親林志郎，遭提報治平對象。
2009.02
正義國宅都更案釘子戶代表王克強遭人槍殺身亡，龍聯建設負責人葉松年被控教唆外甥沈宗基殺人。葉已獲無罪定讞，沈仍在更審中。
摧毀0賠售戰績！生技董座「揚昇君臨」法拍屋 買家8折入手
▲「謹得養生酢」生技董座許光輝的「揚昇君臨」6樓戶，今日2拍脫標。（圖／記者黃軍瑋攝）
台灣「工研醋」創辦人的後代、「謹得養生酢」生技董事長許光輝，其位於台北市中正區的豪宅「揚昇君臨」6樓戶，今日執行2拍，共有6筆標單，最後由中華開發資產管理公司以5818萬元得標、每坪單價約64.3萬元，創該社區單價新低紀錄，也打破過去「揚昇君臨」的0賠售紀錄。
【揚昇千金談老爸1】強悍許瑜容 北市建設界第一恰
2019-08-09 06:04
揚昇集團執行總監許瑜容和父親許典雅，在建設界是知名的父女檔。（攝影／王永泰）
許瑜容頂著一頭俐落的短髮，話說得快，不帶贅字。她是揚昇集團的執行總監，亦是集團創辦人許典雅的女兒。十年前，她被議員指控官商勾結時，採零容忍態度，立刻反擊：「對不起，議員說我貪贓枉法，你最好拿出證據。」
這位有個性、強悍的女強人，原是父親寵溺的嬌嬌女。許典雅在57年前離家北上打拼，從家具店的學徒做起，退伍後和親戚合開家具店，做為創業開端；年近40歲時，和大舅子（美麗華黃家兄弟）一同轉而經營建設公司。許瑜容回憶起童年時光：「他們每天早出晚歸，家裡只有保母，不常看到父母，但我很清楚，他們很疼我，尤其爸爸對我更是到了溺愛的程度。」
她記得小時候曾去新加坡念書。「父親因為太想念我們就飛來新加坡，帶我們去買文具。」還有一次去日本，父親給她一千日幣，讓她自己去買東西，並約定一小時後在賣場門口見。雖然金額數目不大，但那種「讓妳自己決定想要什麼，想買什麼，完全不干涉不左右的教育方式，這是對小孩很大的尊重。」許瑜容說：「我學會對自己的選擇負責，這就是父親給我的觀念。」
許瑜容透露念小一時，許典雅夫婦迷上高爾夫球，球場成了第二個家。「我的童年不是在學校，就是在高爾夫球場度過，我差點就變成高爾夫選手。」她興高采烈地說。就在許瑜容高中快畢業時，家裡又開了高爾夫球場。
兩年後，許瑜容取得美國柏克萊加州大學經濟碩士學位回國，一開始先在高爾夫球場做管理工作，一做就是十幾年。十年前進入楊昇建設，目前擔任公司的執行總監一職。（待續）
【揚昇千金談老爸2】父女意見相左 乾脆「各做各的」
許瑜容和父親在工作上雖偶有意見不合，兩人感情依舊深厚。（圖／許瑜容提供）
對於高爾夫球友的折扣，父女也意見不同，許瑜容透露，「爸爸會覺得如果有團體來打球，應該給更大折扣，我就覺得不需要。」後來父女倆乾脆決定「我做我的，他做他的。我負責的案子他不管，他負責的案子我也不管。」公事上和平相處，就不會傷到父女關係。
先前有媒體說她「四十歲就接班」，許瑜容很不以為然，「我畢業後，就一直在公司上班，是公司的員工，也沒有什麼接班不接班。」她也不認為自己是只能「守成」的企業第二代，「如果爸爸給妳一百塊，妳把它變成一百五十塊，那就算是開創新局，也就是『在一個基礎上創業』。我覺得我是在爸爸的公司裡，做自己喜歡做的事。」
隨著都更案增加，許瑜容接觸形形色色的地主。「什麼樣的人我都碰過，也看清楚很多人性。「如果對方的要求合理，我就會給他，如果很明顯是硬拗，那就是踩到我的底線。」在她碰到的建案中，只有10%的地主會提出不合理要求，「我基本上不會讓他們得逞。」有些地主甚至還找黑道威脅，她也絕不妥協。「這點，我和父親一樣強悍。一旦接受威脅，不就是自己錯了；但我從頭到尾都沒有錯。」（待續）
【揚昇千金談老爸3】她最佩服父親的 原來是這件事
揚昇集團總裁許典雅多年來，贊助不少年輕高爾夫選手，世界球后曾雅妮就是揚昇集團贊助的第一代選手。（圖／中時資料庫）
從小到大，許瑜容記得父親說過很多至理名言，而影響她最深的一句話是：「做人做事，要憑良心。」這也成為揚昇集團的核心價值和經營理念。許典雅認為：「該做的事就要好好地把它做好；用誠實的態度去做事。」
許典雅掌管揚昇集團旗下4間公司，包括楊昇建設、楊昇營造、睦昇建設以及揚昇高爾夫球場。如此成功的企業家，原來也有一個未完成的夢想。許瑜容提及，父親小時候家裡很窮、沒錢供他唸大學，這一直是他的遺憾；甚至還曾被嘲笑：「台灣的高爾夫球場老闆沒有一個是有高學歷的」。
因此，許典雅在事業上了軌道，有能力之後，就想幫助那些沒辦法完成夢想的人。例如贊助高爾夫選手，讓他們可以買器材、準備出國比賽的旅費。後來更召集業界夥伴，一同完成高爾夫選手培訓計畫，讓公益力量更強大。
此外，許瑜容也最佩服父親的毅力，「他可以每天準時的把所有事情做完，從年輕時到現在皆是如此。」大多數人都會想偷懶一下，今天的事若沒做完明天再繼續弄就好。但他就是堅持今日事今日畢，很有毅力地做完今天的事。
聽爸爸的話
我的父親常說：「做人做事，要憑良心。」「該做的事就要好好地把它做好；用誠實的態度去做事。」如此的人生態度及經營理念，深深地影響了我。
（採訪花絮）
完成許瑜容的訪談，我們走出會議室準備到大廳拍照。這時，2019年75歲的許典雅從另一間會議室走出，好奇地詢問我們在做甚麼。記者用台語回答：「滴猜鬨啦」。許瑜容笑著說她的老爸就是「好事象」（台語）。記者隨即邀許典雅一同拍照，他也爽快穿上西裝，跟女兒站在一起。於是很少合照的父女倆，在我們慫恿下，就有了一張近照。
兩代傳承經營者該有的智慧
當三年級的爸爸遇上六年級的女兒，兩代不同的成長經驗仍有一脈傳承的智慧。
許典雅（以下簡稱「父」）：早期我和太太一起創業，那時大約三十多歲，每天都在工廠工作，非常忙碌。由於我們只有兩個孩子，一直很希望他們能有好的教育，有機會和國際接軌，至少結交的朋友會不一樣。所以大概在女兒六歲、兒子五歲時，就把他們送去新加坡一年。後來覺得當地氣候太熱，才改送美國，換到全美語的環境生活。
許典雅（左）和女兒許瑜容（右）共同嗜好就是打高爾夫。（圖片來源／許瑜容提供）
談教育——讓孩子獨立，培養國際觀
許瑜容（以下簡稱「女」）：我小時候對離家在外沒什麼感覺，也不太會想家。從小待在英文的環境，自然而然就會講，語言上並不困難。那時我記得一年大概回來四次，分別是寒暑假、復活節與感恩節，只要有五天以上假期就會飛回台灣。
父：我記得那時媽媽也有陪你們待在那裡吧？
女：媽媽大概一年來一個月，也算是陪喔？你說算就算嘍！我知道父母親很忙，小時候只有保母陪我們。就像現在的父母也都忙著上班，怎麼可能每天接送小孩？都是阿嬤、保母，或是課輔老師來帶。
我們小時候，從來不知道家裡有多少財富，但至少是過著不愁吃、不愁穿的生活。看到周遭同學都去打工，我們也會跟著去試試。我曾和朋友一起到百貨公司幫模特兒換衣服，還去賣過冰淇淋，結果挖沒多久雙手就凍得受不了，現在回想是滿好玩的經驗。
父：有這樣喔？這些事我都不知道呢……。
女：我和弟弟在美國的生活，幾乎就像是「小鬼當家」，兩人過得很好，完全沒人管！我想早點養成獨立的個性，總比有些父母親老是擔心子女、過度保護他們，結果變成什麼都不會來得好。
只是讀完大學、研究所，再回到台灣工作，爸爸卻像要把以前沒管到的時間補回來一樣，一到晚上六點就打電話，問你要不要回家吃飯？七點問你怎麼還沒回家？八點問你到底在幹麼？九點就問你跟誰在一起？開始大聲小聲起來。
父：其實我也沒有特別計畫、安排他們接手家中的事業，只是隨著年紀愈來愈大，就比較有強烈的想法，希望能有圓滿的家庭，大家聚在一起，這樣不是很好嗎？
女：我記得爸爸好像沒有非要我們回來，大概是覺得在外面找不到工作，就回家裡上班。其實我畢業後，在美國已經找到工作了。
父：本來我希望他們能進入大型企業工作，但後來想想不要勉強，只要孩子高興就好。
女：我那時可到保德信證券公司上班，但是才二十多歲的年紀，從沒有比較過，也不知道什麼是好、什麼不好，總覺得未來人生有無限的可能。不過我想也知道，自己做事業的爸爸一定會說：那種工作有什麼好的？
像我朋友的女兒，大學三年都讀醫藥系，但到了第四年才決定要轉系，爸媽也拿她沒辦法，只好全部從頭來過。所以我覺得二十來歲的年輕人，還在嘗試階段，無法完全肯定自己將來的路。
父：我覺得學經濟的孩子，腦筋都動得很快，回來上班，一開始喜歡球場的經營，後來看到不動產覺得有趣，又想要嘗試看看。
女：我當然會觀察，看哪個生意賺的錢比較多，哈哈！你知道學經濟的人，都會懂得opportunity cost（機會成本），付出同樣的時間，當然希望能賺更多的錢啊！
我爸媽從來不在意我們的功課，只要讀一家還不錯的學校回來就可以了。因為人家只會問你是讀U.C. Berkeley（加州大學柏克萊分校），或是ＵＣＬＡ（加州大學洛杉磯分校）畢業，沒有人會在乎你是考七十分還是五十分。
我爸覺得光會考試、拿高分，並不代表什麼，要懂得運用所學、靈活應變，才是爸爸比較在意的事。
父：對呀！我覺得考試成績並不重要，學識才比較重要。很多事情，要等出社會後學得才多。
女：我回來和爸爸一起工作十多年了，最大的心得就是：不要凡事向他報告。例如我今天和某客戶有約，爸爸知道了以後，大概每三分鐘就會問一次：約好了嗎？約幾點？非常緊迫釘人的方式，總覺得好像一有事情沒完成，就會被他追殺。
父：我從小就很規矩，從來不會為了賺錢做出不對的事。到現在去自家開的餐廳吃飯，一樣都會掏錢埋單。今年公司的春酒，有三百多位球場的員工在場，我告訴他們，無論是球場也好、房子也好，我們什麼都大，但是一定要注意：千萬不要為了錢，做出不對的事情。如果這樣規規矩矩做事，保證這二十年內，絕不會有人被減薪、資遣。
女：老爸也常說做錯事情就要認錯，並且趕快想辦法修正。我之前在自家餐廳時，就曾遇過員工不小心把湯灑在客人身上的經驗。當下我立即向對方道歉，並且幫她將套裝送洗，結果客人不但沒生氣，換上我為她準備的休閒服後，滿意地離去。
父：我覺得我的子女在做人、做事方面，已經完全不須我操心。因為我小時候家中很貧窮，家裡一個枕頭、草蓆也沒有，就連稀飯也沒得吃，所以只要有人資助我，我都心存感謝。因此，我希望他們要有經營者的理念，不只是自己過得好而已，還要懂得盡力付出、幫助別人。
許典雅
1944年生，員林實驗中學畢業。現為揚昇集團總裁，曾任得成家具負責人。平日最大興趣為打高爾夫、培育高球新秀。
許瑜容
1972年生，美國柏克萊經濟系、加州大學洛杉磯分校商業研究所畢業，現為揚昇集團執行總監。喜愛美食與打高爾夫、網球及滑雪等。
許瑜容（左）和父母的感情極佳，不僅一起打拚事業，也一起享受人生。（圖片來源／許瑜容提供）
談經營──做生意要誠實，知錯必改
爸爸是很有耐心的人，碰到很難搞的地主，往往可以花上五個小時，甚至十個小時以上，和對方不斷周旋，直到生意談成為止。換成是我，ＥＱ不好，可能三分鐘就談不下去，有時直接送客，把人家嚇了一跳。
我覺得這就是新舊作法的不同，老一輩的人往往會先想，怎麼談判才能達成交易？新一輩的人則會先想，要或不要做這筆生意？當人有很多選擇時，總會想了老半天還做不出一個決定。但是當你只有兩個選擇，蓋或不蓋房子？一下子就能做出結論，再往下一步邁進。但無論如何，爸爸都教我們做事一定要誠實。
談職場——社會經驗比學校成績重要
我的老爸不一樣
企業二代真心話
涉行賄 楊昇建設董座百萬交保
台北市 / 高華襄 梁宏志 李明威 報導
揚昇建設在中山北路買了一塊地，想開發卻找不到地上物所有權人，工程延宕，揚昇建設董事長許憲宗，找上前北市建管處副處長黃舜銘幫忙，開後門拿到拆除執照，事後黃舜銘拿到10萬多的高爾夫球券，當作謝禮，檢調接獲檢舉，約談雙方，許憲宗100萬元交保，黃舜銘70萬元交保候傳。
臉色鐵青，他就是前北市建管處長黃舜銘，不發一語，被帶進地檢署，就這麼巧，涉嫌行賄的揚昇建設董事長許憲宗，就從旁邊擦身而過，他剛用一百萬，暫時換回自由，出問題的，就是這塊土地，上頭建築物，已經被拆掉，現在變成停車場
原來揚昇建設，買下這塊地，當時土地上有建築物，揚昇建設想要開發，卻找不到屋主，遲遲拿不到拆除建照，揚昇建設找上黃舜銘，要他幫忙開後門，在沒有屋主同意下，就拿到建照拆房子，事後給了10多萬高爾夫球券，當做回報，之前在鏡頭前，黃舜銘，侃侃而談，卻在退休後，被查出弊案，他最後70萬交保，到底有沒有收賄，恐怕很快就會水落石出。
據了解，許憲宗(70歲)是揚昇集團總裁許典雅胞弟，許憲宗行賄市府官員一事，許典雅是否知情，檢調還在釐清；許憲宗凌晨由家人攙扶下離開北檢，許憲宗離去時恰巧碰上移送北檢的黃舜銘，但沒有打招呼。
揚昇建設董事長許憲宗涉嫌行賄北市府前建管處官員，換取拆除北市中正區老舊房屋，檢調昨天約談10名官商。 記者/張宏業攝影
楊昇建設股份有限公司
實收資本額(元) 380,000,000
排名 #6,236
許瑜容對待baby就像親生女兒，不只提供優渥的環境，還讓她從小就接受良好的訓練與教養，讓baby頗有豪門大家閨秀的風範。
豪門公主baby
品 種 馬爾濟斯（8歲）
狗 媽 許瑜容 （揚昇高爾夫俱樂部執行總監）
時尚配件 WATERFORD水晶杯與餐具、訂製豪華絲絨狗窩。
精緻餐飲 專人特製小排骨。（搭配西莎罐頭）
個 性 好教養和好脾氣，放在嘴裡的骨頭拿出來都不會生氣。
獨門絕招 聽得懂中英台3國語言、外人在時替主人看管HERMES包。
楊昇建設股份有限公司
- 資本額 : 2000萬
- 負責人 : 許憲宗
- 統編 : 28699317
- 公司網址 : http://www.sunrise-golf.com.tw/sunrise/
- 揚昇集團，以「超越國際頂級」的堅持，
成功打造頂尖獨一的揚昇高爾夫球場；
於是，揚昇建築，也同樣以精工品質與超高標準，
擘劃出一旦出品、必為地標的傳式經典。20多年的建築路，揚昇總是堅持以超前的標準，
擘劃不同凡響的建築手筆，與極致的居住細節，
更執著於深入創新，發掘建築新價值，也深耕最佳地段，
永續百年立地；以健康高爾夫球場與高級企業大樓為眼界，
秉持健康公益的形象，更具創新國際觀。就是因為如此堅持，於是一座座口碑建築、典藏地標，
不但驕傲屹立，更領先打造每一次的建築時代趨勢。
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